2019年04月19日

粘土化したアタマを柔らかく

 あっという間に4月後半、新入社員の皆さんは最初の研修を終え、緊張とともに毎日を過ごされているでしょう。

 その緊張が途切れるのが、大型化した今年の連休です。10日間も休んで、果たして新人全員が元気に出社してくるのか、ご心配な管理者層も多いようです。


 近ごろ、経営者仲間にあえば、人材不足と離職防止が話題になります。昨秋に発表された人手不足に対する企業の動向調査によると(※)、正社員が不足している企業は全体の52.1%と過去最高を更新、「放送」「情報サービス」「運輸・倉庫」の3業種では人手不足は7割を超えています。

 一方で、政府主導による働き方改革によって既存社員への負担を増やすこともできず、人手不足の深刻化は企業経営を圧迫しています。

離職を防ぎ、今いる人材を健やかに育成するには、魅力的な環境づくりが急務。まずは新人、若手が何を望んでいるのかを知るべきでしょう。「今どきの若手は」「新人の感覚がわからない」などとアタマを粘土化させたままでは、深刻な事態を乗り切ってはいけません。


 では若手、新人は何を望んでいるのか?

 とある研修で行った新人アンケートで、魅力的に思う会社について聞いたところ、「成長させてくれる」「寄り添ってくれる上司がいる」「丁寧に指導してくれる」「安定している」「自由度がある」「承認してくれる」「縛られず、働き方に多様性がある」「残業がない」などの回答が寄せられました。

 中には、「一人前になってから言って欲しい」と思う意見もありますが、世の中の価値観、構造が変わりつつある時代では、互いに歩み寄りながらの環境づくりが必要でしょう。

 例えば、きめ細やかな指導を目指して研修を強化したり、評価基準の明示など比較的導入しやすい改革からはじめて、やりがいや処遇を考えた「報酬制度の改革」へとつなげた企業様もあります。


 マネジメントサポート では、新人育成のためのフォローアップ研修はもちろん、社内風土やマネジメントの改善などコンサルティング要素を含めた研修も数多く実施しております。

 また、古谷の登壇で、管理職の意識改革から実践的育成スキルとマネジメントをお伝えする「ダイバーシティ&インクルージョンセミナー」もご好評をいただいております。いずれも人材不足の切り札としても自信を持ってお届けできるカリキュラムとなっておりますので、ぜひご活用くださいませ。


(※帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査201810月より」


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posted by 古谷 治子 at 18:11| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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